Inez Bössow
Executive Sparringspartnerin für Führungskräfte und Teams
40 Jahre Erfahrung in Großunternehmen und Finanzdienstleistung
Spezialistin für Führung in Veränderung und Spannungsmoderation
Seminarleiterin und Referentin mit Bühnen- und Praxiserfahrung
Beruflicher Hintergrund & Erfahrung
Seit 2014 arbeite ich selbstständig als Beraterin, Seminarleiterin und Coach für Führungskräfte und Teams. Zuvor war ich fast vier Jahrzehnte in der Finanzdienstleistungsbranche tätig – in Großunternehmen, international aufgestellt, mit komplexen Strukturen und klarer Ergebnisverantwortung.
Ich habe Reorganisationen begleitet, Managementsysteme eingeführt, Veränderungsprozesse moderiert und Führungskräfte beraten. Ich kenne die Dynamik von Restrukturierungen – nicht nur aus der Theorie, sondern aus eigener Erfahrung. Ich habe Abteilungen schließen sehen. Ich habe miterlebt, was es bedeutet, wenn eine Bank ihren Betrieb einstellt. Und ich habe selbst erfahren, wie es ist, wenn strategische Entscheidungen neue Wege erzwingen.
Solche Situationen hinterlassen Spuren. Und sie schärfen den Blick.
Ich weiß, wie sich Unsicherheit anfühlt. Wie schnell Gerüchte entstehen. Wie stark Emotionen in Veränderungsprozessen wirken. Und ich weiß auch, dass Führung in solchen Momenten Klarheit, Haltung und Struktur braucht – nicht Aktionismus.
Bis 2022 war ich in internationalen Konzernen in Projekt- und Prozessmanagement, Training und Beratung tätig. Ich habe Führungsteams begleitet, Systeme hinterfragt, Standardlösungen nicht einfach übernommen, wenn sie nicht passten – und individuelle Wege mitgestaltet, die tragfähig waren.
Ich kremple die Ärmel hoch, wenn es notwendig ist. Und ich denke strukturiert, wenn andere schon im Tunnel sind. Komplexe Zusammenhänge schnell zu erfassen und verständlich zu machen, wird mir häufig zurückgemeldet. Ich nenne es: Ordnung schaffen, wenn es unübersichtlich wird.
Haltung & persönliche Prägung
Ich bin in Hamburg geboren und in der Lüneburger Heide aufgewachsen. Vielleicht schlägt deshalb beides in mir: die Klarheit der Stadt – und die Weite der Natur.
Beides brauche ich. Und beides bringe ich in meine Arbeit ein.
Ich glaube nicht daran, dass alles immer einfach ist. Aber ich glaube daran, dass Entwicklungen sinnvoll sind – auch wenn sie zunächst unbequem erscheinen. Mein eigenes Berufsleben hat mich immer wieder eingeladen, Kurs zu halten, wenn Gegenwind kam. Werte waren dabei mein innerer Kompass.
Optimismus heißt für mich nicht Schönreden. Sondern: Den Mut behalten, Gestaltungsspielräume zu erkennen – selbst in engen Situationen.
Natur & Bewegung
Wenn ich nicht arbeite, findet man mich meistens draußen – wandernd, auf dem Velo, irgendwo zwischen Küste, Bergen oder Wald. Bewegung bringt Klarheit und Ruhe in meinen Kopf. Und manchmal auch die besten Gedanken.
2025 waren Molly-Joy und ich mit dem Velo auf dem Nordseeküstenradweg in Dänemark unterwegs: 14 Tage, 700 Kilometer. Ich auf dem Fahrrad, Molly-Joy hintem im Korb. Eine fantastische Zeit!
Molly-Joy & Ruhe
Meine Hündin Molly-Joy begleitet mich häufig – auch in Workshops, wenn es der Rahmen erlaubt. Sie liegt ruhig auf ihrem Kissen, beobachtet das Geschehen und sorgt allein durch ihre Präsenz für Verbindung.
Teams reagieren oft entspannter, Gespräche werden offener.
Manchmal braucht es nicht viel – nur Ruhe im Raum.
Molly-Joy ist ruhig und ausgerichtet.
Fast norddeutsch-hamburgisch.
Obwohl sie eigentlich eine echte Schweizerin ist.
Führungsverantwortung & Praxishintergrund
Meine heutige Arbeit basiert auf zwei Säulen: langjähriger Führungserfahrung in großen Unternehmen – und kontinuierlicher fachlicher Weiterbildung.
Ich habe über Jahrzehnte hinweg Verantwortung in komplexen Organisationen getragen, Reorganisationen begleitet, Managementsysteme eingeführt und Führungsteams beraten. Viele meiner Kompetenzen sind im echten Unternehmensalltag gewachsen – dort, wo Spannungen nicht theoretisch sind, sondern spürbar.
Parallel dazu habe ich mich fundiert weitergebildet: berufsbegleitend, abends, an Wochenenden und in intensiven Ausbildungsformaten. Mein Anspruch war dabei immer derselbe – methodisch sicher zu arbeiten und gleichzeitig praxisnah zu bleiben.
Führung, Moderation und Spannungsarbeit habe ich nicht nur gelernt. Ich habe sie erlebt, getragen und angewendet.
Über fast vier Jahrzehnte habe ich in der Finanzdienstleistungsbranche in internationalen Konzernen gearbeitet – in Führungs-, Projekt- und Transformationsverantwortung.
Ich habe:
- Reorganisationen und Strukturveränderungen begleitet
- Management- und Prozesssysteme eingeführt
- Teams geführt und Führungskräfte beraten
- Kultur- und Change-Prozesse moderiert
Unter anderem war ich tätig bei:
- Cembra Money Bank AG (Personalentwicklung & Leadership-Programme)
- Zürcher Kantonalbank (Teamleitung & Prozessmanagement, Mitglied des Kaders)
- Zurich Insurance Company (Change Managerin & Transformations-projekte, Mitglied des Kaders)
- Dresdner Bank Lateinamerika (internationale Projektleiterin, Handlungsvollmacht)
- Commerzbank AG (Organisationsberatung, Handlungsvollmacht)
- Fielmann AG (Projektleitung)
Studium & formale Qualifikation
- Studium Bankfachwirt (berufsbegleitend), Frankfurt School of Finance & Management
- Positive Leadership PERMA-Lead®
- Belbin® Teamrollen Consultant
- Diplom wertorientierter systemischer Coach & BeraterIn (CAS/ISO/ICI) nach dem St.Galler Coaching Modell®
- Diplom wertorientierter systemischer Leadership Coach & TrainerIn (CAS/ISO/ICI) nach dem St.Galler Coaching Modell®
- Diplom wertorientierter systemischer Aufsteller Coach (CAS/ISO/ICI) nach dem St.Galler Coaching Modell®
- Wirtschaftsmediatorin SGO
- Lean Management Zertifizierung
- Organisationsberatung Zertifizierung (ibo Beratung)
Handlungsfähig bleiben beginnt mit Klarheit.
Ein unverbindliches Gespräch schafft Orientierung – für Sie, Ihr Team oder Ihre Organisation.
Lassen Sie uns klären, was jetzt sinnvoll ist.
In einem unverbindlichen Gespräch schauen wir gemeinsam Ihre Situation strukturiert an – ob es um Führung, Teamdynamik oder Kommunikation in anspruchsvollen Situationen geht.
