Business Coaching Zürich für Führungskräfte & Teams
Führungskräfte stärken, Teams transformieren – maßgeschneiderte Coaching-Lösungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Für Sie als Mensch.
Für Sie als Führungskraft.
Für Ihr Team.
Klarheit und Präsenz im Führungsalltag – Business Coaching in Zürich
Im Business-Coaching begleite ich Führungskräfte, Teams und Projektleitende in Veränderungsprozessen – professionell, reflektiert und mit Haltung.
Mit mehr als 35 Jahren Erfahrung in Führung, Coaching und Organisationsentwicklung unterstütze ich Menschen, die ihre Rolle bewusst gestalten und ihre Wirksamkeit erweitern wollen.
Führung verlangt heute mehr als Fachkompetenz. Sie erfordert Bewusstheit, emotionale Intelligenz und die Fähigkeit, in Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben.
Im Business Coaching schaffen wir den Raum, um innezuhalten, Perspektiven zu wechseln und die eigene Haltung als Führungskraft zu reflektieren.
Gemeinsam entwickeln wir Klarheit, Gelassenheit und Präsenz – die Basis für wirksames Leadership.
Als ehemalige Führungskraft in Matrix- und Linienorganisationen und Unternehmerin, bringe ich die nötige Expertise mit, um praxisnahe und nachhaltige Lösungen zu entwickeln – immer mit dem Ziel, individuelle Stärken zu fördern und Unternehmenserfolg zu sichern.
Executive und Führungskräfte Coaching Zürich
Führung beginnt bei sich selbst.
Mein Executive- und Führungskräfte-Coaching in Zürich richtet sich an erfahrene Persönlichkeiten, die ihre Wirkungskraft, Präsenz und innere Klarheit weiterentwickeln möchten – im Einklang mit ihren Werten und ihrer Führungsverantwortung.
In einer Zeit stetiger Veränderung ist es entscheidend, mit Bewusstsein, Haltung und einer klaren Vision zu führen. Ich begleite Sie dabei, Ihre Führungsrolle zu reflektieren, neue Perspektiven zu gewinnen und mit innerer Ruhe und Authentizität zu wirken.
Selbstführung als Schlüssel zu wirksamer Führung
Mein Coaching-Ansatz verbindet Selbstreflexion, innere Klärung und praxisnahe Strategien, um Ihre Leadership-Qualitäten nachhaltig zu stärken. Gemeinsam identifizieren wir Ihre zentralen Werte, definieren klare Ziele und wandeln Herausforderungen in Chancen.
Sie erweitern Ihre Fähigkeiten in:
- Führungskommunikation (klar, wirksam, authentisch),
- Teamführung und Vertrauensaufbau,
- Selbstführung und Resilienz im Wandel.
Mein Fokus liegt auf einer kooperativen und respektvollen Führungskultur, die Entwicklung fördert – für Sie selbst und Ihr Team.
Mit mir an Ihrer Seite gewinnen Sie Klarheit, Präsenz und Leichtigkeit in Ihrer Führungsrolle.
So entsteht echte Transformation – beruflich wie persönlich.
Wie Business Coaching in Zürich wirkt und wann es sinnvoll ist
Business Coaching ist mehr als ein Werkzeug zur Leistungssteigerung – es ist ein Entwicklungsprozess, der Menschen in Unternehmen befähigt, bewusster zu führen, klarer zu kommunizieren und neue Perspektiven auf ihre berufliche Rolle zu gewinnen.
Als Business Coach in Zürich begleite ich Sie, Ihre Führungskräfte und Teams dabei, Visionen zu entwickeln, Ziele zu schärfen und die Umsetzung in den Alltag zu integrieren. Gemeinsam schaffen wir eine Basis, auf der sich Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur nachhaltig entfalten.
Ein Coaching wird besonders dann wirksam, wenn:
- Veränderungsprozesse gestaltet oder begleitet werden,
- Teams besser zusammenarbeiten und Konflikte lösen sollen,
- Führungskräfte ihr Mindset erweitern und mit mehr Bewusstsein führen möchten,
- oder Sie als Unternehmer:in oder Selbstständige:r vor wichtigen Entscheidungen stehen.
Im Coaching öffnet sich Raum für Reflexion, Entwicklung und Klarheit. Sie erkennen Ihre Stärken, setzen Prioritäten neu und finden Wege, Herausforderungen mit Haltung zu begegnen.
Frauen in Führungspositionen gewinnen dabei oft ein gestärktes Selbstverständnis und mehr Sicherheit im Business-Alltag.
Auch Selbstständige nutzen Business Coaching, um neue Geschäftsideen zu entwickeln, ihre Vision zu konkretisieren und gezielt ins Handeln zu kommen.
Business Coaching hilft, komplexe Situationen zu klären und Entscheidungen mit innerer Sicherheit zu treffen – für mehr Leichtigkeit, Wirksamkeit und Sinn im Beruf.
Themen im Business Coaching
- Rollen- und Führungsverständnis klären
- Kommunikation und Feedback stärken
- Entscheidungen mit Klarheit treffen
- Umgang mit Konflikten und Belastung
- Wandel und Transformation bewusst gestalten
Warum ich Business Coaching mache und was mich antreibt
Weil ich fest daran glaube, dass jede Veränderung auch eine Chance ist. Mein Talent ist es, Menschen und Teams zu befähigen, über sich hinauszuwachsen und gemeinsam die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen.
Gerne unterstütze ich Sie persönlich, Ihre Führungskräfte oder Ihre Teams auf dem Weg, erfolgreicher und mit mehr Freude zusammen zu arbeiten. Mein Business Coaching in Zürich ist auf Ihre Bedürfnisse und Ziele individuell zugeschnitten.
Business Coaching Formate
Für Sie persönlich – Klarheit, Sinn & Selbstführung
- Möchten Sie wieder Sinn und Freude in Ihrer Arbeit spüren?
- Wünschen Sie sich, Ihre eigenen Werte im Businessleben stärker zu leben?
- Fällt es Ihnen schwer, bei zusätzlichen Aufgaben Nein zu sagen?
- Sehnen Sie sich nach Ruhe, Klarheit und innerer Zufriedenheit?
- Oder wünschen Sie sich mehr Zeit und Präsenz für Familie und Freunde?
Manchmal sind es kleine Impulse, die wieder große Wirkung entfalten.
Im Business Coaching Zürich begleite ich Sie auf Ihrem persönlichen Weg zu mehr Bewusstheit, Balance und beruflicher Erfüllung.
Sie entwickeln neue Zielbilder und Visionen – für mehr innere Ausrichtung, Leichtigkeit und Erfolg.
Für Sie als Führungskraft und Projektleitung – Leadership Coaching in Zürich
Nachhaltiger Erfolg beginnt mit bewusster Selbstführung und einem positiven Leadership-Stil.
Weg vom reinen Managen – hin zu echter Führung.
Durch gezieltes Führungskräfte-Coaching in Zürich stärken Sie Ihre Fähigkeit, andere zu inspirieren, Vertrauen aufzubauen und Potentiale im Team zu entfalten.
Sie gewinnen Klarheit über Ihre Wirkung und lernen, mit Authentizität und Empathie zu führen.
Erfahren Sie:
- wie Sie Ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln,
- wie Sie ein positives Arbeitsklima schaffen – mit mehr Freude, Frieden und Performance,
- wie Sie Ihre Mitarbeitenden zu eigenverantwortlichem Handeln motivieren.
Positive Leadership schafft Win-Win-Situationen: weniger Stress, mehr Vertrauen, höhere Zufriedenheit und Kreativität – bei Ihnen und Ihrem Team.
Aus diesen Gründen führen immer mehr Unternehmen positive Leadership ein.
Unterstützt werden können Sie von mir und der Methode PERMA-Lead. Es ist ein Weg zu messbarem und nachhaltigem Erfolg.
Für Ihr Team – Gemeinsam zu neuer Ausrichtung & Erfolg – Teamcoaching in Zürich
Braucht Ihr Team eine gemeinsame Vision, um kraftvoll in eine Richtung zu gehen?
Möchten Sie Zusammenhalt, Vertrauen und Kommunikationsfreude stärken?
Oder Konflikte und Reibungspunkte in Klarheit und gegenseitige Wertschätzung verwandeln?
Im Team-Coaching Zürich begleite ich Ihr Team auf dem Weg zu neuer Stabilität, Kooperation und Performance.
Wir identifizieren Teamstärken, machen Rollen sichtbar und fördern gegenseitiges Verständnis.
So entsteht ein Arbeitsklima, in dem Menschen gerne beitragen und sich gegenseitig stärken.
Ergänzend nutze ich bei Bedarf die bewährte Methode der Belbin Team Roles – für messbare und nachhaltige Entwicklung.
Das Ziel: Ein Team, das sich vertraut, Verantwortung teilt und gemeinsam wächst.
Was meine Kunden sagen*:
*Aus rechtlichen Gründen anonymisiert, aber aus der Praxis!
Business Coaching Investition und Ablauf
Investition:
Für ein wirksames sowie nachhaltiges Business-Coaching biete ich Ihnen folgende Coachingpakete an:
- „Fundament“ – 6 Sessions (~12 Stunden) über ca. 2-3 Monate: In 6 fokussierten Sessions legen Sie ein solides Fundament: Sie identifizieren Ihre wirklichen Werte, klären Handlungsoptionen und schaffen bewussten Freiraum und Erkenntnisse für Ihre Wirkung – so starten Sie gestärkt und stabil in Ihre berufliche Entwicklung (Potential-Initialzündung).
- „Kompass“ – 9 Sessions (~18 Stunden) über ca. 4 Monate: In 9 tiefgehenden Modulen navigieren Sie gezielt: Sie entwickeln ein wertebasiertes berufliches-Selbstführungs-Modell, lernen (Selbst)Führung mit Klarheit zu gestalten und integrieren Erkenntnisse langfristig – für Ihre nachhaltige Wirkung in beruflichen Settings.
- „Horizont“ – 12 Sessions (~24 Stunden) über ca. 6 Monate: In 12 intensiven Settings gestalten Sie Ihren persönlichen und beruflichen Weg umfassend: Sie aktivieren Ihre systemischen Potenziale, fördern eigenen resilienten Wandel und entwickeln einen zukunftsgerichteten (Selbst)Führungsstil mit Weitblick.
- „Unlock your Leadership Potential“ – Das PERMA-Lead Paket. Ein spezielles Führungsto0l für Ihren Erfolg als Leader:in.
Noch unentschlossen?
Möchten Sie mich und meine Arbeitsweise zunächst kennenlernen? Dann biete ich Ihnen einmalig eine Get-to-know-Coaching-Session über 2 Zeitstunden an. In diesem geschützten Rahmen können wir uns persönlich begegnen, prüfen, ob die Zusammenarbeit stimmt und wir einen ersten Impuls für Ihr Anliegen setzten.
Vorgehensweise:
Kick-off für Ihren Erfolg: Mit dem Coaching-Interview starten Sie sicher ins Abenteuer der Veränderung!
Unser Vorgespräch wird in einem vertraulichen, ungestörten Rahmen online oder persönlich durchgeführt. In diesem Gesprächstermin klären und definieren wir folgende Kernpunkte:
- Beschreibung der IST-Situation
- Problembeschreibung (Wo ist der »Pain«?)
- Ihr Ziel des Coachings (Was soll nach dem Coaching anders, besser sein?)
- Gemeinsame Definition von Massnahmen und ersten Schritten
- Ihr Investitionsrahmen (Zeit und Budget)
- Kommittment-Vereinbarung für den Coachingauftrag
Das Beste aus erprobten Methoden und Ansätzen
Value Rise – One Step Further - Einen Schritt weiter mit werteorientiertem systemischen Coaching
Basierend auf dem Systemischen Coaching nach dem St. Galler Coaching Modell (R. Fitz) von der Coach & Trainer Akademie Schweiz (CTAS)®, zertifiziert nach ISO 17024/TÜV Austria
Ein intensives, werteorientiertes Coaching Modell. Es ist systemisch ausgerichtet (Ihr ganzes System wird betrachtet) und systematisch (es folgt einer bestimmten Struktur). Es ist mehrfach wissenschaftlich validiert. Ich begleite Sie durch folgende Dimensionen:
- Zielraum, in dem Sie Ihre Ziele/Wünsche definieren
- Entwicklungsraum mit Problemen und Hürden
- Tiefenstrukturen mit den tieferen Blockaden und Wünschen
- Live-Time-Linie mit dem Zeitpunkt, an dem die Prägung oder Verletzung entstanden ist. Was Sie brauchen, damit sich Veränderung einstellen kann.
- Selbstbilder und tiefere Motive des Menschen auf dem Weg der Veränderung
PERMA-Lead und Positive Leadership
PERMA-Lead ist eine Methode, welche auf den Erkenntnissen der positiven Psychologie basiert und Führungskräften hilft, ihre Mitarbeitenden zu motivieren und zu inspirieren. PERMA-Lead ist einfach anzuwenden und zeigt schnelle Ergebnisse.
Das wissenschaftlich fundierte Vorgehensmodell wurde von Dr. Marcus Ebner entwickelt.
PERMA-Lead und positive Leadership gelten als Schlüsselkonzepte für eine gelungene Veränderungsarbeit. PERMA-Lead ist ein Ansatz, der die fünf Bausteine des PERMA-Modells nach Seligman zur Steuerung von Veränderungsprozessen nutzt. Das PERMA-Modell beschreibt die positiven psychologischen Grundwerte, die zu einem erfüllten Business-Leben beitragen.
Jeder Buchstabe von PERMA steht für eine Voraussetzung, die Menschen brauchen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen: Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment, Dabei ist jeder einzelne Aspekt messbar und beeinflussbar.
Nach einer Potentialanalyse oder einem 360° Feedback erhalten Sie als Führungskraft von mir ein ausführliches, praxisbezogenes Beratungsgespräch und können Ihre individuellen Führungskompetenzen weiter ausbauen.
In das PERMA-LEAD® Modell fliesst der Positive Leadership-Ansatz mit ein, beziehungsweise stützt sich darauf. Es geht um stärkenorientiertes Führen, welches auf die Stärken und Potentiale der Mitarbeiter fokussiert ist. Es ermöglicht, Erfolge und Leistung gleichermaßen wie Freude an der Arbeit und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.
Die Forschung bestätigt, dass Unternehmen mit einer Positive Leadership Führungskultur signifikant erfolgreicher sind, da sie sich durch eine verbesserte Leistungsbereitschaft, Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen sowie ein unterstützendes Organisationsklima auszeichnen. Auch die Ausprägung der PERMA-Faktoren wirkt sich positiv auf die emotionale Grundstimmung aus und trägt zu einer Win-Win-Situation bei. Zudem ist der Führungsstil mit einer Verminderung der Stressbelastung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verbunden, was zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und Leistung sowie einer erhöhten Frustrationstoleranz führt.
Grow-Modell (auch) für Führungskräfte
Das GROW-Modell ist ein zielorientiertes, vierstufiges Coaching-Modell, das einen strukturierten und einheitlichen Ansatz für Gespräche rund um Talent, Entwicklung und Leistungsbewertung bietet.
Es besteht aus den vier Schritten: Ziel, Realität, Optionen und Weg.
Der Vorteil für Führungskräfte ist, dass sie eine strukturierte Methode haben, um ihren Mitarbeitern bei der Erreichung ihrer Ziele zu helfen und eine konstruktive und produktive Beziehung zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen.
Das Coachingmodel GROW ist ein vierstufiges Modell, das Führungskräften hilft, ihre Mitarbeiter zu coachen und zu unterstützen
Teamentwicklung nach dem Belbin® Teamrole Model
Der britische Psychologie-Professor Meredith Belbin fand bereits – aufgrund von wissenschaftlichen Studien – in den 80er Jahren heraus, dass für den Teamerfolg nicht die Kompetenz jedes Einzelnen ausschlaggebend ist, sondern welche einzelnen Persönlichkeitsprofile mit ihren Stärken und Schwächen im Team vorhanden sind und wie diese untereinander agieren. Nach diesen Studien hat Meredith Belbin 9 Teamrollen definiert, die Aufschluss darüber geben, welche bevorzugten Verhaltensweisen jedem Teammitglied inne liegen.
Die Belbin-Methode der Teamentwicklung bietet eine Reihe von Werkzeugen und Techniken, welche Teams dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen. Dazu gehören die Identifizierung von Rollen und Verantwortlichkeiten, die Entwicklung von Teamregeln, die Erstellung von Team-Charts und die Durchführung von Team-Evaluierungen. Diese Werkzeuge helfen Teams, effektiver zusammenzuarbeiten und ihre Ziele zu erreichen.
Transformations-Coaching nach Dipl. Psych. Robert T. Betz
Die Transformations-Therapie nach Dipl. Psych. Robert T. Betz ist eine Form des Coachings, die sich auf die Entwicklung von Selbstwertgefühl, Selbstvertrauen und persönlicher Stärke konzentriert. Es kombiniert psychologische Techniken, spirituelle Weisheit und praktische Strategien, um Menschen dabei zu helfen, ihr volles Potential zu erreichen und ihr Leben zu verändern. Es kann helfen, Ängste zu überwinden, Ziele zu erreichen und ein erfüllteres Leben zu führen.
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