Business Coaching in Zürich
Führungskräfte stärken, Teams transformieren – maßgeschneiderte Coaching-Lösungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Für Sie als Mensch.
Für Sie als Führungskraft.
Für Ihr Team.
Mit über 30 Jahren Erfahrung im Business-Training und Coaching weiß ich, was es braucht, um Menschen und Teams zu stärken. Meine Arbeit ist nicht nur meine Profession, sondern meine Passion. Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, Führungskräfte und Teams dabei zu unterstützen, ihre Potenziale voll auszuschöpfen und Herausforderungen gezielt zu meistern.
Als ehemalige Führungskraft und Unternehmerin bringe ich die nötige Expertise mit, um praxisnahe und nachhaltige Lösungen zu entwickeln – immer mit dem Ziel, individuelle Stärken zu fördern und Unternehmenserfolg zu sichern.
Warum ich das mache?
Weil ich fest daran glaube, dass jede Veränderung auch eine Chance ist. Mein Talent ist es, Menschen zu befähigen, über sich hinauszuwachsen und gemeinsam mit ihrem Team die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen.
Gerne unterstütze ich Sie persönlich, Ihre Führungskäfte oder Ihre Teams auf dem Weg, erfolgreicher und mit mehr Freude zusammen zu arbeiten. Mein Business Coaching in Zürich ist auf Ihre Bedürfnisse und Ziele individuell zugeschnitten.
Executive und Führungskräfte Coaching
Mein Executive und Führungskräfte Coaching-Programm bietet eine maßgeschneiderte Begleitung für erfahrene Führungskräfte, um ihre Wirkungskraft im beruflichen Ausdruck zu optimieren.
In einer Welt voller Herausforderungen und Veränderungen ist es entscheidend, eine klare Vision und starke Führung zu haben.
Mein Coaching-Ansatz basiert auf einer tiefen Selbstreflexion und der Entwicklung einer soliden Selbstführung. Mit einem ganzheitlichen Ansatz unterstützte ich Sie dabei, Ihre innersten Werte zu erkennen, Ihre Ziele zu definieren und Hindernisse und berufliche Umbruchsphasen in Chancen zu verwandeln.
Durch meine individuelle Gespräche und praxisorientierte Strategien erweitern Sie Ihre Leadership-Qualitäten und hierarchiegerechte Kommunikaitonsqualitäten. Sie stärken zudem Ihre Teamführungskompetenzen.
Mein Fokus liegt auf einer respektvollen und kooperativen Führungskultur, die das Beste aus Ihnen herausholt.
Mit mir an Ihrer Seite werden Sie nicht nur beruflich wachsen, sondern auch persönlich. Ich begleite Sie auf Ihrer Reise zu einer erfüllten und erfolgreichen Führungspersönlichkeit.
Wie funktioniert Business Coaching?
Business Coaching ist eine effektive Methode, um Teams und Einzelpersonen bei der Erreichung ihrer Visionen, Ziele und eines neuen Bewusstseins der eigenen Potentiale zu unterstützten.
Ich als Ihr Business Coach in Zürich kann Sie, Ihre Führungskräfte und Teams begleiten, indem ich Ihnen bei der Entwicklung einer Vision, der Ziele sowie der Umsetzung von entsprechenden Maßnahmen zur Verfügung stehe. Ich kann darüber hinaus zu einer Kulturreise einladen, um das Mindset und Verhalten Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden für eine optimale Zusammenarbeit zu wecken und zu coachen. Durch das Business Coaching können Sie die Sozial- und Führungs-Kompetenzen ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden auf ein neues Level erweitern.
Warum Business Coaching?
Durch ein Business Coaching können viele Vorteile erreicht werden. Ein Business Coaching kann Sie dabei unterstützen, ihren Führungsstil und Führungsqualitäten zu verbessern, indem es ihnen hilft, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihr Selbstvertrauen zu stärken.
Insbesondere Frauen können durch Business Coaching ein neues Selbstwertgefühl und Selbstverständnis erhalten und dadurch im Business-Alltag optimaler und gestärkt auftreten. Auch bei Selbstständigen kann durch das Business Coaching neue Geschäftsideen entwicklelt, eine Vision des Soll-Zustandes entworfen werden und Sie dabei begleiten, Ihre Ziele zu erreichen.
Ein Business Coaching wirkt optimal um, komplexe Probleme zu klären, indem Sie sich Ihrer Stärken und Talente bewusst sind und so die idealen Entscheidungen treffen.
Für Sie persönlich.
Individuelle Weiterentwicklung im Firmenkontext
- Möchten Sie wieder den Sinn in Ihrem Job finden?
- Wollen Sie wieder Ihre Werte im Business leben?
- Können Sie bei zusätzlichen Aufgaben nicht Nein sagen?
- Sehnen Sie sich nach mehr Ruhe und Zufriedenheit im Business?
- Wünschen Sie sich wieder mehr Zeit für Familie und Freunde?
- Führen Sie ausnahmslos das »andere« Geschlecht und möchten besser verstanden werden? Frauen und Männer sprechen und hören anders.
Starten Sie eine auf Sie und Ihre Themenfelder angepasste Weiterentwicklung unter Einbezug Ihrer neuen Zielbilder und Visionen zu mehr persönlichem Erfolg, bewusster Ausrichtung und Zufriedenheit.
Für Sie als Führungskraft.
Unlock your Leadership Potential
Nachhaltiger Erfolg beginnt mit einem positive Leadership-Führungsstil.
- Weg vom Manager, hin zum Leader. Durchschnittliche Führungskräfte leiten an und kontrollieren – Positive Leader*innen erschaffen ein Arbeitsklima, welches Potentialentfaltung bei den Mitarbeitenden ermöglicht.
- Stärken Sie ihre Fähigkeiten als Führungskraft und setzen diese verbessert und wirksam ein.
- Erhalten Sie Tipps, was die nächsten Schritte zu Ihrer optimalen Führungsrolle sind und wie Sie ein positives Arbeitsumfeld in Ihrem Team erschaffen können – mit mehr Freude, Frieden, Performance und Potential.
Positive Leadership als Führungsstil führt zu einer Win-Win-Situation für Unternehmen, Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und Führungskräfte, da es eine Verminderung der Stressbelastung, mehr Vertrauen, erhöhte Arbeitszufriedenheit, höhere Leistung und mehr Kreativität bewirkt.
Aus diesen Gründen führen immer mehr Unternehmen positive Leadership ein.
Unterstützt werden können Sie von mir und der Methode PERMA-Lead. Es ist ein Weg zu messbarem und nachhaltigem Erfolg.
Für Ihr Team.
Gemeinsam zu neuer Ausrichtung und Erfolg
- Bräuchten Sie eine gemeinsame Vision, um in eine einheitliche Richtung voran zu gehen?
- Identifizieren Sie die Teamstärken und -schwächen und nutzen Sie dieses Wissen, um ein effektiveres und produktiveres Team zu bilden.
- Bauen Sie auf den Stärken Ihres Teams auf – für mehr Zufriedenheit und Engagement.
- Reduzieren Sie Reibungspunkte und Konflikte im Team durch klare Verantwortlichkeiten und Rollen.
- Erhöhen Sie die Kommunikationsbereitschaft und das Verständnis innerhalb Ihrer Teams.
- Entwickeln Sie Ihre Teammitglieder zur Ausschöpfung des vorhandenen Potentials.
Ich begleite ihr Team zu einer neuen gemeinsamen Ausrichtung, mit gegenseitiger Wertschätzung und Stärkenbetonung, mit mehr Verständnis füreinander und Vertrauen, mit Stabilität und Performance. Ich entwickle Ihr Team zu einem noch erfolgreicheren Team.
Unterstützt werden können Sie von mir und zusätzlich mit der Teamentwicklungs-Methode von Belbin-Teamroles. Es ist ein Weg zu messbarem und nachhaltigem Erfolg.
Business Coaching Investition und Ablauf
Investition:
Für ein wirksames sowie nachhaltiges persönliches Coaching biete ich Ihnen diverse Business-Coaching-Pakete an. Eine Coachingeinheit dauert 2 Stunden.
Sie können wählen zwischen folgenden Paketen:
- Business „Get-to-know“ mit 1 Coachingeinheit
- Business Basic mit 8 Coachingeinheiten
- Business Premium mit 12 Coachingeinheiten
- Business Excellent mit 18 Coachingeinheiten
- Programm »Professional Calling«
- Programm »Value Rise – One Step Further«
- Programm »Unlock your Leadership Potential« Das PERMA-Lead Paket
Vorgehensweise:
Kick-off für Ihren Erfolg: Mit dem Coaching-Interview starten Sie sicher ins Abenteuer der Veränderung!
Unser Vorgespräch wird in einem vertraulichen, ungestörten Rahmen online oder persönlich durchgeführt. In diesem Gesprächstermin klären und definieren wir folgende Kernpunkte:
- Beschreibung der IST-Situation
- Problembeschreibung (Wo ist der »Pain«?)
- Ihr Ziel des Coachings (Was soll nach dem Coaching anders, besser sein?)
- Gemeinsame Definition von Massnahmen und ersten Schritten
- Ihr Investitionsrahmen (Zeit und Budget)
- Kommittment-Vereinbarung für den Coachingauftrag
Das Beste aus erprobten Methoden und Ansätzen
Value Rise – One Step Further - Einen Schritt weiter mit werteorientiertem systemischen Coaching
Basierend auf dem Systemischen Coaching nach dem St. Galler Coaching Modell (R. Fitz) von der Coach & Trainer Akademie Schweiz (CTAS)®, zertifiziert nach ISO 17024/TÜV Austria
Ein intensives, werteorientiertes Coaching Modell. Es ist systemisch ausgerichtet (Ihr ganzes System wird betrachtet) und systematisch (es folgt einer bestimmten Struktur). Es ist mehrfach wissenschaftlich validiert. Ich begleite Sie durch folgende Dimensionen:
- Zielraum, in dem Sie Ihre Ziele/Wünsche definieren
- Entwicklungsraum mit Problemen und Hürden
- Tiefenstrukturen mit den tieferen Blockaden und Wünschen
- Live-Time-Linie mit dem Zeitpunkt, an dem die Prägung oder Verletzung entstanden ist. Was Sie brauchen, damit sich Veränderung einstellen kann.
- Selbstbilder und tiefere Motive des Menschen auf dem Weg der Veränderung
PERMA-Lead und Positive Leadership
PERMA-Lead ist eine Methode, welche auf den Erkenntnissen der positiven Psychologie basiert und Führungskräften hilft, ihre Mitarbeitenden zu motivieren und zu inspirieren. PERMA-Lead ist einfach anzuwenden und zeigt schnelle Ergebnisse.
Das wissenschaftlich fundierte Vorgehensmodell wurde von Dr. Marcus Ebner entwickelt.
PERMA-Lead und positive Leadership gelten als Schlüsselkonzepte für eine gelungene Veränderungsarbeit. PERMA-Lead ist ein Ansatz, der die fünf Bausteine des PERMA-Modells nach Seligman zur Steuerung von Veränderungsprozessen nutzt. Das PERMA-Modell beschreibt die positiven psychologischen Grundwerte, die zu einem erfüllten Business-Leben beitragen.
Jeder Buchstabe von PERMA steht für eine Voraussetzung, die Menschen brauchen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen: Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment, Dabei ist jeder einzelne Aspekt messbar und beeinflussbar.
Nach einer Potentialanalyse oder einem 360° Feedback erhalten Sie als Führungskraft von mir ein ausführliches, praxisbezogenes Beratungsgespräch und können Ihre individuellen Führungskompetenzen weiter ausbauen.
In das PERMA-LEAD® Modell fliesst der Positive Leadership-Ansatz mit ein, beziehungsweise stützt sich darauf. Es geht um stärkenorientiertes Führen, welches auf die Stärken und Potentiale der Mitarbeiter fokussiert ist. Es ermöglicht, Erfolge und Leistung gleichermaßen wie Freude an der Arbeit und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.
Die Forschung bestätigt, dass Unternehmen mit einer Positive Leadership Führungskultur signifikant erfolgreicher sind, da sie sich durch eine verbesserte Leistungsbereitschaft, Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen sowie ein unterstützendes Organisationsklima auszeichnen. Auch die Ausprägung der PERMA-Faktoren wirkt sich positiv auf die emotionale Grundstimmung aus und trägt zu einer Win-Win-Situation bei. Zudem ist der Führungsstil mit einer Verminderung der Stressbelastung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verbunden, was zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und Leistung sowie einer erhöhten Frustrationstoleranz führt.
Grow-Modell (auch) für Führungskräfte
Das GROW-Modell ist ein zielorientiertes, vierstufiges Coaching-Modell, das einen strukturierten und einheitlichen Ansatz für Gespräche rund um Talent, Entwicklung und Leistungsbewertung bietet.
Es besteht aus den vier Schritten: Ziel, Realität, Optionen und Weg.
Der Vorteil für Führungskräfte ist, dass sie eine strukturierte Methode haben, um ihren Mitarbeitern bei der Erreichung ihrer Ziele zu helfen und eine konstruktive und produktive Beziehung zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen.
Das Coachingmodel GROW ist ein vierstufiges Modell, das Führungskräften hilft, ihre Mitarbeiter zu coachen und zu unterstützen
Teamentwicklung nach dem Belbin® Teamrole Model
Der britische Psychologie-Professor Meredith Belbin fand bereits – aufgrund von wissenschaftlichen Studien – in den 80er Jahren heraus, dass für den Teamerfolg nicht die Kompetenz jedes Einzelnen ausschlaggebend ist, sondern welche einzelnen Persönlichkeitsprofile mit ihren Stärken und Schwächen im Team vorhanden sind und wie diese untereinander agieren. Nach diesen Studien hat Meredith Belbin 9 Teamrollen definiert, die Aufschluss darüber geben, welche bevorzugten Verhaltensweisen jedem Teammitglied inne liegen.
Die Belbin-Methode der Teamentwicklung bietet eine Reihe von Werkzeugen und Techniken, welche Teams dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen. Dazu gehören die Identifizierung von Rollen und Verantwortlichkeiten, die Entwicklung von Teamregeln, die Erstellung von Team-Charts und die Durchführung von Team-Evaluierungen. Diese Werkzeuge helfen Teams, effektiver zusammenzuarbeiten und ihre Ziele zu erreichen.
Transformations-Coaching nach Dipl. Psych. Robert T. Betz
Die Transformations-Therapie nach Dipl. Psych. Robert T. Betz ist eine Form des Coachings, die sich auf die Entwicklung von Selbstwertgefühl, Selbstvertrauen und persönlicher Stärke konzentriert. Es kombiniert psychologische Techniken, spirituelle Weisheit und praktische Strategien, um Menschen dabei zu helfen, ihr volles Potential zu erreichen und ihr Leben zu verändern. Es kann helfen, Ängste zu überwinden, Ziele zu erreichen und ein erfüllteres Leben zu führen.
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