Rent a Coach

Persönliches Coaching mit externer Sichtweise vor Ort.

Möchten Sie einen erfahrenen, vertraulichen Sparringspartner?

Wollen Sie für Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte einen Coach, der das Unternehmen kennt und doch Expertise und Methodik von aussen einbringt?

Möchten Sie die Möglichkeit schaffen, dass dieser Coach Ihre Teams zu erfolgreichen Teams macht und den Leadern diese Methodik beibringt?

Wollen Sie, Ihre Führungskräfte und Teams mit innerer Stabilität neu Ausrichten?

Dann lassen Sie uns sprechen – ich zeige ihnen einen Weg.

Lassen Sie sich dabei begleiten, damit die Challenge einer Transformation gelingt.

In Ihrer Firma, Ihrem Team oder für Sie.

Für eine erfolgreiche Transformation von innen heraus, mit Ihnen als erfolgreichem Element begleite ich Sie oder Ihr Team im beruflichen Umfeld. Mit professionellen Methoden, als Coach, Sparringspartnerin von Führungskräften und systemische Inhouse-Beraterin.

Meine über 30 jährige Konzern-Erfahrung aus Projekt- und Lean Management, verbunden mit Coaching-Ausbildungen und Reorganisations-Know-How, ermöglicht es mir, Menschen optimistisch und stärkend zu begleiten.

Unterstützt werde ich dabei durch die feste Überzeugung, dass Change-Situationen, sowohl für das Unternehmen, die Führungskräfte als auch die Mitarbeitenden Win-Win-Situationen bereithalten.

  • Gönnen Sie sich eine Sparringspartnerin zur Selbstreflektion und Verbesserung – welche mit Ihnen Ideen diskutiert, Massnahmen definiert und diese in Ihr Business bringt. Solange Sie wollen.
  • Investieren Sie für ihre Führungskräfte und Teams eine Personal Developerin und Change Managerin für mehr Stabilität und Motivation in Veränderungssituationen in ihrem Unternehmen. Für die Zeit, die es braucht ihr Unternehmen und ihre Führungskräfte für die „New Work“ optimal aufzustellen.
  • Installieren Sie eine (Belbin)Entwicklerin für eine gesteigerte Performance ihrer Teams. Für eine verbesserte Zusammenarbeit, mit mehr Teamspirit und Company Health. Wann und wo brauchen Sie und ihr Team mehr Qualität und Quantität

Mit welchen konkreten Massnahmen starten wir?

Zielgruppe:

Manager, Führungskräfte von Teams, Abteilungen und Unternehmen

Durchführung und Dauer:

Flexibel auf Ihren Bedarf und Ihre Ausrichtung zugeschnitten.
Optionen frei wählbar: vor Ort, digital oder hybrid

Investition:

Lassen Sie uns den Rahmen besprechen, dann mache ich Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Vorgehensweise:

Als Vorbereitung für unser Kick-off-Gespräch dient uns ein von Ihnen beantworteter kleiner Coaching-Fragebogen, um den Rahmen abzustecken.

Danach wird unser Vorgespräch in einem vertraulichen, ungestörten Rahmen online oder persönlich durchgeführt. In diesem Gesprächstermin klären und definieren wir folgende Kernpunkte:

  • Beschreibung der IST-Situation
  • Problembeschreibung (Wo ist der «Pain»?)
  • Ihr Ziel des Coachings (Was soll nach dem Coaching anders, besser sein?)
  • Gemeinsame Definition von Massnahmen und ersten Schritten
  • Ihr Investitionsrahmen (Zeit und Budget)
  • Vereinbarung von Meilenstein-Terminen aus einer Metaposition, um den Fortschritt des Coachings zu beurteilen
  • Kommittment-Vereinbarung für den Coachingauftrag

Aussicht:

Ein individuell auf Sie zugeschnittenes Paket – für Ihre Ansprüche zur Weiterentwicklung Ihrer Führungsqualitäten und für verbesserte Zusammenarbeit Ihrer Teams.

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Inez Bössow - Business Coaching Zürich